政府主導で「働き方改革」が推進されていますが、その背景と考え方を正しく理解しないで、推進すると社員は

「やらされ感」を強く感じて、せっかくの機会を無駄にしていまいます。

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働き方改革は「暮らし方」改革でもあります。各企業にとって課題となるポイントは相違していますので、先ずは

そこを確認し、策を講じていきます。

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貴社の問題点は

　・長時間労働？

　・ハラスメント？

　・就業規則の未整備？

　・給与計算？

　・社員の定着率？

　・退職金設計？

様々な問題・課題がありますが

目指しているところは生産性の向上と

社員の定着率や応募者数のアップです。

費用目安：５万円／月～

（社員２０名までのケース）

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　様々な種類の助成金が毎年、用意されています。当事務所で手掛けているのは主に厚生労働省主管の助成金になります。

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　助成金も大きく様変わりをし、お手軽で高額な助成金という類はすでに無くなりつつあると言っても過言ではありません。

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　では助成金に魅力がなくなったのか？といえば決してそうではありません。

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　何か新しい機器の導入や制度の導入の際には、やはり助成金を活用したほうが効率的なケースがあります。

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　当事務所では助成金を活用した正しい組織づくりのためのアドバイスをしています。

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費用目安：5万円～

　ここ数年、研修に関する助成金が充実してきています。

大企業は年間を通じて社員に対して様々な研修が実施されています。

中小企業はそれを真似することは難しいですが、ピンポイントで効果的な研修をすることで対比用効果も最大化が可能です。

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代表的な研修２種類をご紹介します。

①コンプラ／ハラスメント研修

　セクハラ、パワハラ等のハラスメントは発生すると非常に面倒なトラブルになります。この事をコンプライアンスの見地から研修実施いたします。

費用目安：１０万円～

（受講者１０名、１０時間）

 

 

②マネジメントゲーム（MG研修）

　経営者の考え方を社員は理解していない、というつぶやきをよく耳にしますが、実際に経営者と社員は考え方に大きな隔たりがあります。

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　マネジメントゲームはゲームを通じて社員が「ビジネスの仕組み」を学ぶ研修で２日間で５期の経営を凝縮して実体験します。

費用目安：２日間出張研修の場合、２０名までで４０万円～

　これまでも様々なテーマでセミナーを開催したり、お呼びいただき講演をさせていただきました。

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　主なテーマは以下の通りです。

・公的年金と老後の資金

・社会保険の基礎知識

・知っておきたい労働法基本のこと

・「働き方改革」とは？？

・ハラスメントを放置すると・・・

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　開催者様のご意向に併せて、テーマは随時変更しています。

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費用目安：5万円～（講演時間2時間）

　年金への不安感を抱く方々は多いかと思います。確かに人口増加と各年代の構成バランスの崩れは受給金額や受給開始年齢に影響を与えます。

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　当事務所では役員・社員の退職金と

絡めて、公的年金を補完する制度設計をご案内しています。

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　退職金の設定の仕方によっては年収を変えずに、現在負担している社会保険料の最大効率化も可能になります。

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　また既に年金加入年齢に達している６０歳以上のシニア世代では、現在年収が基準を超えているために年金が停止されているケースもあるかと思います。特にシニア役員の方について、この件は非常に関心が高い問題かと思います。

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　正しい対応を行えば、シニア役員であっても年金が受給できることがございます。年金のご相談は専門家である

社会保険労務士にお任せください。

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費用目安：初回無料

　　　　　シミュレーション５万円～